Ik nodig altijd alle lezers van mijn blogs en boeken uit om vragen te stellen, de discussie aan te gaan. Waarom? Omdat dat precies de manier is waarop ons brein met de stof aan het werk gaat, het zich eigen maakt. En daar schrijf ik voor: zodat jij ook echt iets kunt met de inzichten […]

In het FD van vandaag staat op pagina 4 dat een aantal gerenommeerde economen zich zorgen maken dat Europa, na het bestrijden van de crisis, achterblijft bij de rest van de wereld. Omdat we zo druk zijn de actuele problemen op te lossen, zijn we het grotere beeld uit het oog verloren. Hmm… Wat doen […]

Google is een al veel gebruikt voorbeeld van een organisatie die zich steeds weer opnieuw uitvindt. Wat is nu eigenlijk het geheim achter deze aanpak? Google-top-man Larry Page beschrijft het succes van de organisatie in het steeds weer onderzoeken van de toekomst en dan actief bouwen aan het realiseren van die toekomst. Een van de […]

Vandaag in de twee van de huiskranten die hier op de mat vallen (het AD en het FD) berichten over een trend die ik in veel strategische analyses voorbij zie komen: online verkoop. Ik zal de informatie uit de twee kranten bij elkaar zetten en daarna ingaan op hoe je deze informatie kunt interpreteren. Het […]

Zoals in ‘Het Bedrijfskundig Oog’ beschreven kent de externe analyse drie verschillende lagen: De Macro-omgeving – de onderliggende trends en ontwikkelingen die op langere termijn zichtbaar worden in de omgeving van de organisatie; De Meso-omgeving – de trends en ontwikkelingen in de bedrijfskolom/bedrijfstak waarin de organisatie actief is; De Micro-omgeving – de trends en ontwikkelingen […]

Deze vraag heb ik van verschillende kanten gekregen. En omdat dit voor mij een van de meest belangrijke onderdelen uit ‘Het Oog’ is, heb ik samen met Globia Publishers een bureauposter laten ontwikkelen. Met deze bureauposter heb je: Een handig hulpmiddel dat je eenvoudig op je werkplek kunt hangen; Het MVPDS model met de drie […]

Vraag: Ik snap dat ik beter word in wat ik doe als ik vanuit de verschillende perspectieven kijk en werk. Maar hoe kan ik mezelf in de praktijk nu scherp houden en eenvoudig tussen de perspectieven schakelen? Deze vraag krijg ik regelmatig en ik zal hem hier beantwoorden door 3 fasen te benoemen: Fase 1: […]

10 maart 2014 – Met deze titel opent het Financieele Dagblad vandaag een interview met Ward Vleugels, bestuursvoorzitter van Q-park, in de serie ‘levenslessen’. Op twee fronten een interessant artikel dat aansluit bij de denkwijze van ‘Het Oog’: Gedeelde visie Aan het begin van het interview vertelt Vleugels dat hij veel tijd en aandacht besteed […]

Vraag: Onze organisatie heeft een tijd geleden bepaald dat het belangrijk is dat we een wetenschappelijke onderbouwing hebben. Hoe belangrijk is het nu dat we betrokken zijn bij wetenschappelijk onderzoek en wetenschappelijke artikelen schrijven? Eigenlijk is het antwoord op deze vraag heel simpel: het is belangrijk om deze wetenschappelijke activiteiten te verrichten als die activiteiten […]

Vraag: als alles begint met de MVP, hoe krijg ik die MVP dan in beeld? Dit is een van de basisvragen waar eigenlijk alle strategische trajecten om draaien: hoe beschrijf ik de kern van de organisatie? Er zijn veel auteurs die hier over hebben beschreven, en even zoveel methoden om tot die kern te komen […]